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Ressource · Technical Product & Delivery Audit

EngpassAudit kompakt: Ablauf, Ergebnisse und Einsatzgrenzen

Die Audit-Übersicht zeigt auf 12 Seiten, wie das EngpassAudit stockende Software- und Produkt-Delivery untersucht, welche Daten einbezogen werden und welche Entscheidungsartefakte nach zehn Arbeitstagen vorliegen.

12 Seiten · PDF · öffnet in einem neuen Tab

01 · Inhalt

Was die Übersicht zeigt

Die PDF ist ein kompakter Einstieg in Arbeitsweise und Ergebnisformat des Audits. Sie beschreibt die Verbindung aus Beobachtung, Evidenz und einer nächsten Führungsentscheidung.

  • das Delivery-Paradoxon und die Trennung von Symptom und Systemrestriktion,
  • den zehntägigen Auditablauf,
  • die Verbindung von Ereignisdaten, technischen Artefakten und Interviews,
  • die Engpasskarte als zentrales Entscheidungsartefakt,
  • fünf priorisierte Sofort- oder Validierungsmaßnahmen,
  • den adaptiven 30-/60-/90-Tage-Plan,
  • Besonderheiten physischer und regulierter Produkte, klare Ausschlüsse, Preis und nächsten Schritt.

02 · Einordnung

Für wen die PDF gedacht ist

Die Übersicht richtet sich an technische KMU mit 15–80 Mitarbeitenden in Produktentwicklung, Engineering und QA. Sie hilft insbesondere CTOs, Heads of Engineering, Entwicklungsleitern, technischen Geschäftsführern sowie produkt- und engineeringnahen Entscheidern.

Wie Beobachtungen, Evidenz und Unsicherheit in einem Modellfall verbunden werden, zeigt die Beispiel-Engpasskarte.

03 · Grenzen

Was die Übersicht nicht verspricht

  • keine individuelle Leistungsbewertung,
  • kein automatischer ROI-Score,
  • keine pauschale Agile-Transformation,
  • keine vollständige Code- oder Architekturprüfung,
  • keine vorab festgelegte Standardlösung.

Mehr zu Erfahrung und Arbeitsweise finden Sie auf der Seite Über Tobias Deichmann.

Nächster Schritt

Passt ein EngpassAudit zu Ihrer Situation?

Prüfen Sie im 20-minütigen Audit-Fit, ob sich Ihre aktuelle Delivery-Situation mit einem auf 10 Arbeitstage begrenzten EngpassAudit sinnvoll untersuchen lässt.